меню
Маркетинговое агентство
для недвижимости и строительства
ПРАКТИКА DIGITAX · МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Как оценивать окупаемость рекламы при длинном цикле продажи дома

Подрядчик вложил деньги в продвижение, получил запросы на строительство и через месяц увидел мало договоров. Из этого ещё нельзя сделать вывод, что реклама убыточна. Но и обещание «все заявки потом созреют» не помогает управлять расходами. Для оценки нужны группы обращений по дате привлечения, подтверждённая экономика договоров и отдельный учёт денег, которые уже поступили.

Окупаемость рекламы в ИЖС удобно рассматривать в трёх слоях: какие результаты уже состоялись, что находится в работе и какой денежный разрыв компания может выдержать. Эти слои связаны, но не заменяют друг друга. Будущая потенциальная маржа не оплачивает сегодняшний рекламный счёт.

Содержание

Определите, какой результат считаете доходом

Выручка по договору на дом включает расходы на материалы, работы и исполнение обязательств. Если сравнивать всю цену дома только с рекламным бюджетом, можно получить впечатляющий коэффициент при слабой экономике. Для оценки маркетингового результата руководителю полезнее использовать маржинальный доход: выручку за вычетом согласованного состава прямых переменных расходов.

Состав расходов зафиксируйте с человеком, который ведёт финансы. Не меняйте его от отчёта к отчёту. Если в одном месяце доставка и работа субподрядчиков вошли в затраты, а в другом исчезли, сравнение перестанет быть честным. Плановая маржа договора и фактическая маржа завершённого объекта также должны быть подписаны отдельно.

Есть и показатели рекламной отдачи по выручке. Их можно использовать как дополнительный обзор, но нельзя называть чистой прибылью. В заголовке отчёта пишите, что стоит в числителе: выручка, маржинальный доход или фактически полученные платежи. Термин «доход» без определения создаёт спор ещё до обсуждения рекламы.

Запишите формулу ROMI вместе с границами

Для внутренней управленческой модели можно использовать:

ROMI = (маржинальный доход от связанных с маркетингом договоров − расходы на маркетинг) / расходы на маркетинг × 100%.

Здесь важно слово «связанных». Приписать договор рекламе можно по принятой модели учёта источников; это не доказывает, что без рекламы заказчик никогда бы не пришёл. Для проверки дополнительного влияния нужны отдельные эксперименты. Обычный отчёт по источникам показывает результат атрибуции, а не причинность.

В расходах перечислите размещения, работу команды или агентства, изготовление материалов, посадочные страницы и сервисы — в той части, которую включаете в оценку. Разовую разработку можно учитывать целиком либо распределять по периоду использования. Выберите правило заранее и показывайте его. Для нулевого бюджета формула с делением не применяется.

Условный расчёт

Предположим, на привлечение одной месячной группы ушло 300 000 ₽. К моменту проверки эта группа дала два договора с плановым маржинальным доходом по 250 000 ₽. Получается: (500 000 − 300 000) / 300 000 × 100% ≈ 66,7%.

Это учебные числа, а не норматив рынка и не результат Digitax. Значение означает положительный результат в выбранной модели по плановой марже. Оно не равно чистой прибыли бизнеса и не подтверждает, что все деньги уже получены. Если фактическое исполнение уменьшит маржу, расчёт нужно обновить. Если один договор расторгнут, его нельзя оставлять в отчёте как состоявшийся результат.

Соберите группы по дате первого обращения

Когорта — группа обращений одного периода. Для небольшой компании достаточно таблицы: месяц первого контакта, маркетинговые расходы, уникальные целевые запросы, подписанные договоры, плановая и фактическая маржа, дата обновления. Контакт, который вернулся позже, должен сохранять связь с исходной группой, если таково ваше правило.

ГруппаЧто уже известноЧто ещё нельзя утверждать
Недавно привлечённыеКачество запросов и первые переходыИтоговая окупаемость
Дошедшие до расчётаСостав задач, обсуждения, причины отказовЧто все открытые запросы станут договорами
ЗрелыеДоговоры и значительная часть исходовЧто результат автоматически повторится
Завершённые объектыУточнённая экономика исполненияЧто вся маржа вызвана одним рекламным контактом

На узком экране таблицу можно прокрутить вбок.

Не смешивайте новые и зрелые группы при сравнении каналов. Если один канал запущен неделю назад, а другой работает год, у них разная возможность показать договоры. Сначала сравните качество и прохождение ранних этапов, затем вернитесь к зрелым результатам.

Показывайте промежуточные результаты без выдуманной прибыли

До договора руководитель может оценивать долю целевых обращений, согласованных исходных данных и обсуждённых предложений. Эти события помогают обнаружить проблему раньше. Но присваивать каждому отправленному расчёту полную будущую маржу нельзя.

Если используете взвешенный прогноз, вероятности берите из собственной истории сопоставимых сделок. Подпишите прогноз и покажите диапазон. При малой истории лучше представить несколько сценариев без фиктивной точности. Открытая сделка на крупную сумму способна сделать средний прогноз красивым, хотя её исход ещё неизвестен.

Причины зависания также важны. Ожидание покупки участка отличается от отказа после согласования комплектации. Отделяйте обращения с согласованной датой возвращения от карточек, которые просто давно не обновлялись. Прогноз должен опираться на реальные следующие действия.

Сверьте источники и деньги

Для каждого договора проверьте связь с обращением, отсутствие дубля, дату и принятый источник. Повторный визит из рекламы не должен без объяснения стирать первую историю привлечения. Если источники в CRM и аналитике расходятся, сохраните обе версии и разберите правило атрибуции.

В Метрику можно загружать офлайн-данные, чтобы связать результаты вне сайта с посещениями. Сопоставление требует настройки идентификаторов и проверки привязки; оно не охватывает любой договор автоматически. Непривязанные продажи показывайте отдельно, не распределяя их по каналам на глаз.

Отдельная таблица движения денег должна отвечать, когда оплачены реклама и подготовка, когда пришёл аванс и какие платежи предстоят по объекту. Аванс нельзя целиком считать свободным результатом маркетинга: у компании есть обязательства по строительству. Положительный ROMI и безопасный денежный график — две самостоятельные проверки.

Не распределяйте неизвестный источник ради красивого итога

Представьте, что часть договоров имеет подтверждённую связь с обращениями, а у нескольких источник неизвестен. Можно показать два результата: подтверждённый по каналам и общий по компании. Но нельзя раздать неизвестные договоры пропорционально расходам и затем назвать распределение измерением. Это будет расчётное допущение, которое нужно отдельно подписать.

Для улучшения следующего периода найдите, где пропала история: звонок не привязался, старую карточку создали заново или менеджер изменил источник. Исправление этой точки полезнее ручного украшения ROMI. Сохраняйте дату обновления и версию отчёта, чтобы новый найденный договор не выглядел необъяснимым пересмотром прежнего результата.

Принимайте решения по зрелости данных

Заранее согласуйте бюджет проверки и момент пересмотра. На раннем этапе остановкой могут управлять явные ошибки: нецелевая география, потеря обращений, несоответствие предложения. Позднее — экономика зрелых групп. Не расширяйте бюджет только потому, что накопилось много карточек со статусом «думает».

Практический первый шаг — восстановить одну завершившуюся группу: расходы, путь каждого договора, маржу и сроки поступлений. Она даст основу для следующего прогноза. Если нужна помощь с увязкой рекламы и экономики привлечения, обсудите эти данные с Digitax по маркетингу строительных компаний.

Вам пока не нужна помощь с маркетингом или вы еще не готовы оставить заявку?
Кейсы, процесс работ по проектам, полезный контент про привлечение клиентов для строительных компаний
Там мы выкладываем:
Подпишитесь на наш закрытый телеграм канал про маркетинг для строительных компаний

Читать также:

Бутиковое агентство, с экспертизой в маркетинге с 2017 года. Только максимально возможный результат. Каждый проект — индивидуальные решения и стратегия. Поможем достигнуть ваших бизнес целей с помощью эффективного маркетинга.
ИП Мальцев Алексей Александрович
ОГРН 320265100106231
ИНН 263519881430
Копирование материалов сайта запрещено
Made on
Tilda