меню
Маркетинговое агентство
для недвижимости и строительства
ПРАКТИКА DIGITAX · НЕДВИЖИМОСТЬ

Квартирография ЖК: как маркетингу подготовить коммерческое задание до проектирования

Архитекторы получили пожелание «больше востребованных квартир», продажи просят компактные варианты, финансовая команда следит за общей площадью. Каждый обсуждает разумную цель, но совместного задания пока нет. Увеличение количества маленьких квартир меняет не только ассортимент: меняются число будущих продаж, распределение площади между типами и состав предложения в каждой очереди.

Квартирография связывает типы квартир, их количество и площади. Для руководителя маркетинга задача — подготовить обоснованное коммерческое задание и проверить, что проектное решение его сохраняет. Здесь рассматривается этот участок работы до выпуска продукта в рекламу. Планировки, допустимые параметры здания и финансовую модель подтверждают профильные специалисты.

Содержание

Определите, какое решение ещё можно изменить

Начните с границы проекта: корпус, очередь или весь комплекс. Зафиксируйте стадию и перечень решений, которые действительно открыты. Нельзя предлагать свободную замену типов в уже утверждённом проекте, если такая возможность не подтверждена проектной командой.

Назначьте владельца коммерческого задания. Маркетинг готовит основания о выборе покупателей, продажи предоставляют историю запросов, проектировщик проверяет реализуемость, финансовый руководитель оценивает последствия. Разногласие должно завершаться решением уполномоченного участника, а не незаметной правкой таблицы.

Первичный отраслевой пример — материал GMK о задании на квартирографию от 19 июня 2023 года. Автор различает исходное задание и полученную проектную квартирографию, доли по количеству и площади. Приведённые там пропорции и допуски относятся к подходу автора; переносить их в свой ЖК как обязательный рыночный норматив нельзя.

Соберите основания для объёма каждого типа

Для каждой предполагаемой группы запишите, какую задачу покупателя она закрывает и откуда это известно. Используйте подтверждённые критерии выбора, причины отказов, собственные доступные продажи и сопоставимые предложения. Отделяйте наблюдение от интерпретации менеджера.

Если компактные квартиры продавались быстрее, выясните, сколько их было доступно и как долго. Маленький остаток мог закончиться раньше просто из-за исходного количества. Реклама, цена, готовность и условия приобретения также могли различаться. Нельзя превращать порядок исчезновения карточек конкурента в достоверную историю его договоров.

В рабочей записи нужны источник, период, состав сравнения и ограничение. Когда основания расходятся, покажите несколько сценариев состава. Одно эмоциональное сообщение «все хотят двушки» не определяет долю двухкомнатных квартир во всём корпусе.

Согласуйте определения до подсчёта

Утвердите словарь типов. Название в рекламе, количество изолированных комнат и обозначение на проектном плане могут описывать разные признаки. Если евроформат используется отдельно, укажите, как его отличают и к какой группе относят при сводном расчёте.

Выберите одну подтверждённую основу площади для задания и сравнения. Нельзя в одной строке использовать площадь по одному правилу, а в другой — число с иной трактовкой балкона или вспомогательного пространства. Смысл показателя и допустимое применение подтверждает компетентный специалист.

Каждая квартира должна попадать в расчёт ровно один раз. Для пересекающихся клиентских задач можно оставить дополнительные метки, но нельзя складывать их как независимые группы квартир. Неизвестный тип сохраняют отдельно до уточнения: распределение по удобным категориям ради красивой суммы искажает задание.

Проверьте одновременно количество и площадь

Сведите рабочую модель в одну таблицу. Для предварительного сценария допускаются условные средние площади; после получения проектного решения используйте фактическую сумму площадей конкретных квартир по согласованному определению.

Поле строкиДля чего нужно
Тип и подтипИсключить разные трактовки состава
Диапазон площадиОграничить допустимый разброс внутри группы
КоличествоУстановить число будущих единиц предложения
Доля количестваПроверить состав всех квартир
Суммарная площадьУвидеть ресурс, занятый группой
Доля площадиНе подменить распределение площади распределением числа
Основание и допускОбъяснить решение и границу пересмотра

На узком экране таблицу можно прокрутить вбок.

Условный расчёт: 60 квартир по 35 м² и 40 квартир по 65 м². Всего 100 квартир и 4700 м² выбранной площади. Первая группа занимает 60% количества, но около 44,7% площади; вторая — 40% количества и около 55,3% площади. Средняя площадь равна 47 м². Числа объясняют проверку и не рекомендуют состав реального ЖК.

Если заменить десять квартир первой группы десятью квартирами второй, количество останется прежним, а площадь вырастет на 300 м². При прежнем ограничении общей площади это уже другой сценарий, требующий проверки. Нельзя считать такую замену только перестановкой процентов.

Переведите доли в выполнимый состав

Проценты должны приводить к целому числу квартир. После округления проверьте общий итог и обе системы долей заново. Не скрывайте остаток округления в произвольной строке, особенно если это меняет небольшой, но важный тип.

Согласуйте допустимые отклонения отдельно для количества, площади и диапазона внутри типа. Укажите единицы: изменение доли на несколько процентных пунктов отличается от такого же относительного изменения. Универсальный допустимый размер отклонения здесь не задаётся.

Попросите проектную команду обозначить ограничения, из-за которых желаемый состав не складывается. Коммерческий приоритет можно пересмотреть, техническое решение — предложить на проверку. Маркетолог не должен самостоятельно подтверждать возможность разместить недостающее количество квартир на этаже.

Разберите пары, которые покупатель будет сравнивать

Найдите близкие предложения внутри будущего состава. Сравнивайте задачу, функциональность, полную стоимость по принятому сценарию и реальные отличия. Совпадение площади само по себе не доказывает, что один вариант лишний; разница названий тоже не доказывает самостоятельную ценность.

Для спорной пары сформулируйте проверяемый вопрос: почему покупатель выберет каждый вариант, какое ограничение станет решающим, чем подтверждается различие? Если ответа нет, верните пару на совместный разбор. Возможны изменение состава, другое количество или сохранение обоих вариантов с явно обоснованными ролями.

Не пытайтесь решить любое внутреннее пересечение будущей скидкой. Ценовой сценарий должен быть подтверждён финансовым владельцем, а не придуман для оправдания уже нарисованной планировки. Расход на рекламу также не заменяет недоказанную пригодность продукта.

Сверьте очереди и фактический проект

Покажите состав каждой очереди отдельно, затем общий результат. Хорошая доля по всему ЖК может скрывать первую очередь почти без одного из нужных типов. Будущая квартира в другой очереди не является доступной альтернативой сегодняшнему покупателю без проверки его сроков.

Получив проектный состав, сравните его с принятой версией задания. В ведомости отклонений укажите изменившуюся группу, количество, площадь, причину и коммерческое последствие. Например, общий объём сохранён, но исчез вариант для определённого подтверждённого запроса. Отсутствие разницы в итоговой площади не закрывает такой вопрос.

Уполномоченные участники принимают каждое существенное отклонение либо возвращают решение на переработку. Итогом становится новая согласованная версия состава. Архитектурное соответствие, экономическая приемлемость и коммерческая роль должны иметь собственные подтверждения.

Передайте в маркетинг утверждённый продукт

После принятия квартирографии сформируйте список реально подтверждённых типов, различий и ограничений для каталога и отдела продаж. Отдельно обозначьте, что относится к будущим этапам. Не переносите исследовательский сценарий в рекламу как готовое наличие.

Для первого разбора достаточно одной управляемой очереди: исходное задание, проектный состав, обе системы долей и ведомость принятых отклонений. С Digitax можно обсудить лидогенерацию новостроек под уже подтверждённый продукт. Расчёт квартирографии и проектирование остаются у команды девелопера; реклама должна приводить подходящие запросы на те варианты, которые компания действительно готова предлагать.

Вам пока не нужна помощь с маркетингом или вы еще не готовы оставить заявку?
Кейсы, процесс работ по проектам, полезный контент про привлечение клиентов для строительных компаний
Там мы выкладываем:
Подпишитесь на наш закрытый телеграм канал про маркетинг для строительных компаний

Читать также:

Бутиковое агентство, с экспертизой в маркетинге с 2017 года. Только максимально возможный результат. Каждый проект — индивидуальные решения и стратегия. Поможем достигнуть ваших бизнес целей с помощью эффективного маркетинга.
ИП Мальцев Алексей Александрович
ОГРН 320265100106231
ИНН 263519881430
Копирование материалов сайта запрещено
Made on
Tilda