меню
Маркетинговое агентство
для недвижимости и строительства
ПРАКТИКА DIGITAX · СТРОИТЕЛЬСТВО ДОМОВ

Как посчитать стоимость лида и допустимую цену заявки на строительство домов

Чтобы понять, сколько компания платит за обращение на строительство дома, разделите расходы на число лидов. Но сначала определите обе части формулы. В одном отчёте лидом называют отправку формы, в другом — уникального человека, в третьем — заказчика с участком и подходящими сроками. Сравнивать такие цены напрямую нельзя.

Руководителю компании ИЖС нужны два разных числа: фактическая стоимость обращения и предел, который позволяет экономика договора. Первое описывает уже полученный результат. Второе помогает решать, какую цену компания может принять. Разберём расчёт без привязки к выдуманной «норме по отрасли».

Содержание

Что считать лидом на строительство дома

Для рабочего отчёта удобно принять лидом уникальное обращение потенциального заказчика по конкретной потребности. Форму, последующий звонок и переписку одного человека об одном доме связывают в одну историю. Иначе настойчивый клиент искусственно улучшит стоимость привлечения.

Целевое обращение — отдельная категория. Например, человек планирует дом в вашей географии, рассматривает вашу технологию и согласен обсуждать исходные данные. Наличие участка и готовность строиться в ближайшее время могут быть условиями вашей компании, но их нужно установить заранее. Подрядчику, который помогает ещё на этапе выбора участка, потребуются другие критерии.

Не смешивайте обращение, расчёт и договор. Запрос «хочу узнать стоимость дома» может быть подходящим, хотя до сметы ещё не хватает данных. Напротив, заполненная форма с вопросом о трудоустройстве к покупательским лидам не относится. Сохраните причины исключения, чтобы отчёт можно было проверить.

Используйте три уровня стоимости

ПоказательФормулаДля какого решения нужен
CPL по уникальным обращениямРасходы на размещения / уникальные покупательские обращенияОценить цену входящего потока
Цена целевого лидаТе же расходы / подтверждённые целевые обращенияСравнить качество привлечения
Полная стоимость привлечения договораВсе согласованные расходы на привлечение / договоры соответствующей группы клиентовПроверить экономику продаж

На узком экране таблицу можно прокрутить вбок.

В подписи к CPL укажите, включены ли НДС, работа специалистов, подготовка страницы и материалов. Можно вести и рекламный, и полный показатель, если названия ясно различаются. Для сравнения каналов состав расходов должен совпадать: включить работу агентства только в один канал — значит исказить результат.

При нуле обращений деление невозможно. Пишите «обращений нет, израсходовано столько-то», а не «стоимость лида — ноль». При нуле договоров полная стоимость привлечения договора ещё не определена; расход при этом никуда не исчезает.

Посчитайте фактическую стоимость

Условный пример, все числа выбраны только для арифметики. За период на размещения потрачено 120 000 ₽. Учёт собрал 36 событий обращения, после исключения повторов и тестов осталось 30 уникальных покупательских запросов. Из них 12 соответствуют критериям компании.

  • CPL по уникальным обращениям: 120 000 / 30 = 4 000 ₽.
  • Цена целевого лида: 120 000 / 12 = 10 000 ₽.
  • Доля подтверждённых целевых: 12 / 30 × 100% = 40%.

Расчёт по 36 событиям дал бы более красивое число, но не цену нового потенциального заказчика. Отдельно покажите, сколько запросов ещё не проверено менеджерами. Пока по части контактов нет разговора, доля целевых отражает только подтверждённое на дату отчёта.

Веб-аналитика не заменяет такую сверку. Метрика позволяет создавать цели по разным действиям, включая клики и отправку форм. Выберите события, которые соответствуют вашему определению обращения, и проверьте их на реальном пути заявки. Типы целей в официальной справке Метрики.

Рассчитайте допустимую цену от договора

Начните с маржинального дохода: выручки за вычетом прямых переменных расходов на выполнение договора. Для конкретной модели уточните состав этих расходов вместе с финансистом. Маржинальный доход ещё должен покрыть постоянные затраты и планируемую прибыль, поэтому весь его объём отдавать на рекламу нельзя.

Руководитель устанавливает допустимые совокупные расходы на привлечение договора. Затем предел цены целевого обращения считают так:

Допустимая полная цена целевого лида = лимит на привлечение договора × конверсия целевого обращения в договор.

Допустим, маржинальный доход — 900 000 ₽, а выбранная компанией доля на привлечение — 10%. Лимит составляет 90 000 ₽. Если историческая конверсия целевого обращения в договор равна 5%, предел полной цены целевого обращения — 90 000 × 0,05 = 4 500 ₽.

Это не рыночная стоимость и не рекомендованная доля расходов. Пример показывает зависимость. Если из лимита на договор 20 000 ₽ зарезервированы на работу команды и материалы, размещениям остаётся 70 000 ₽. Тогда предел рекламной цены целевого обращения — 70 000 × 0,05 = 3 500 ₽. Нельзя сравнивать рекламный CPL с полным лимитом, забыв остальные затраты.

Проверьте чувствительность к конверсии

Предел сильно зависит от того, как продажи превращают подходящие обращения в договоры. Для условного лимита 70 000 ₽ на размещения в расчёте на договор получается:

Конверсия целевого обращения в договорДопустимая рекламная цена целевого лида
2%1 400 ₽
5%3 500 ₽
10%7 000 ₽

На узком экране таблицу можно прокрутить вбок.

Это сценарии, а не прогноз. Если собственной истории нет, не подставляйте удобные 10% как установленный факт. Покажите руководителю диапазон и договоритесь, сколько компания готова потратить на проверку. Фактическую конверсию уточняйте по мере завершения продаж.

В расчёте нельзя брать долю договоров среди всех обращений, если цену считаете только по целевым. Знаменатели должны соответствовать друг другу. Иначе предел окажется завышенным или заниженным по чисто технической причине.

Учитывайте задержку между обращением и договором

Заказчик частного дома может вернуться к переговорам после подготовки участка или обсуждения проекта. Если разделить расходы текущего месяца на все договоры этого же месяца, в числитель попадёт новая реклама, а в знаменатель — результаты старых обращений.

Для оценки заведите группы по дате первого обращения и фиксируйте результат на одинаковом сроке наблюдения. Например, сравнивайте группы через выбранное компанией число недель, затем обновляйте вывод позже. Сам срок определите по своей истории продаж. Рядом можно вести кассовый отчёт месяца, но подписывайте его отдельно от экономики группы клиентов.

Для сопоставления офлайн-результатов с посещениями сайта Метрика предусматривает импорт внешних данных; связку нужно настроить и проверить. Это дополнительный источник анализа, а не основание считать каждую отправку формы продажей. Официальное описание импорта.

Подготовьте расчёт, который можно проверить

В одной таблице зафиксируйте период, состав расходов, число уникальных и целевых обращений, долю ещё не проверенных, договоры и возраст группы. Рядом покажите допустимую цену и допущения: маржинальный доход, лимит на привлечение, конверсию. Так станет понятно, что изменилось — цена потока, качество, работа продаж или сама модель.

Если фактическая цена выше предела, сначала проверьте определения и учёт. Затем ищите причину в предложении, канале или потерях продаж. Снижение цифры за счёт повторных форм не улучшит экономику строительства.

Чтобы сопоставить эти расчёты с планом привлечения, можно обратиться в Digitax по маркетингу строительных компаний. Для обсуждения полезнее собственные расходы и этапы продаж, чем чужой CPL без объяснения методики.

Вам пока не нужна помощь с маркетингом или вы еще не готовы оставить заявку?
Кейсы, процесс работ по проектам, полезный контент про привлечение клиентов для строительных компаний
Там мы выкладываем:
Подпишитесь на наш закрытый телеграм канал про маркетинг для строительных компаний

Читать также:

Бутиковое агентство, с экспертизой в маркетинге с 2017 года. Только максимально возможный результат. Каждый проект — индивидуальные решения и стратегия. Поможем достигнуть ваших бизнес целей с помощью эффективного маркетинга.
ИП Мальцев Алексей Александрович
ОГРН 320265100106231
ИНН 263519881430
Копирование материалов сайта запрещено
Made on
Tilda